UEZ 2023’te bankacılık sektörünün geleceği ele alındı

NGN sponsorluğunda gerçekleştirilen “100. Yılda Bankacılık ve Finansın Yeni Vizyonu” oturumunda, Türkiye finans kesiminin 100 yılda kat ettiği uzaklık ortaya konulduktan sonra, dünyada ve Türkiye’de finans dalında büyümenin tarafı ve dijitalleşme üzere yeni teknolojik gelişmelerin kesimin geleceğini nasıl şekillendireceği, yeni amaçların ne olması gerektiği ele alındı.

 

Moderatörlüğünü NGN İdare Şurası Lideri ve CEO’su İnanç Erol’un üstlendiği oturuma Citibank Türkiye Genel Müdürü ve İdare Konseyi Üyesi Emre Karter, T.C. Cumhurbaşkanlığı Finans Ofisi Lideri Prof. Dr. Göksel Aşan, Neohub Genel Müdürü, Deniz Ventures ve Deniz Portföy İdare Heyeti Üyesi Gürhan Çam ve TSKB Genel Müdürü ve İdare Heyeti Üyesi Murat Bilgiç katıldı.

 

İnanç Erol: “Türk bankacılık bölümü artık teknoloji ihraç ediyor”

NGN İdare Konseyi Lideri ve CEO’su İnanç Erol, “Biz kurumların teknolojik iş iştirakini yapıyoruz ve Türkiye’de yüzlerce farklı daldan müşterilerimiz var. Finans ve bankacılık kesimi dijitalleşmede öncü ve örnek olan bir kesim. Bankalarımızın teknoloji şirketleri var ve hür ihracat yapıyorlar. Bilhassa bölgesel oyuncu olduğumuz için dünyaya da hizmet verdiklerini, sattıklarını görüyoruz. Yatırım ve kalkınma bankaları yüksek yarar sağlıyorlar” dedi.

 

Emre Karter: “Almanya Hindistan ortası hatta Türkiye ile rekabet edebilecek ülke yok”

Citibank Türkiye Genel Müdürü ve İdare Konseyi Üyesi Emre Karter, “Tedarik zincirlerinin kırılganlığı ve güvenliği, aslında pandemi öncesinde ticaret savaşları ile başlayan bir süreç ve bu süreç hala devam ediyor. Yalnızca versiyonlar farklılaşıyor. Pandemi en çok da tedarik zincirlerini vurdu. Sonrasında gelişen Rusya -Ukrayna savaşı, bedelli tahıl eserlerini etkilenmesi, dünyada son 5-10 yılda dalgalanan navlun fiyatları, dünyanın artık çabucak hemen her eserin içerisinde olan çip tedariğinin yalnızca bir tarafa odaklı ve bağımlı gelmesi, pandemi sonrasında da dünyanın birçok üreticisinde kapanmaların devam etmesi göz önüne alındığında açıkçası artık dünya eski sisteminde değil ve kartlar tekrar dağıtılacak. Ticaret 1930’lardan bu yana birinci kere geçtiğimiz sene sonu ve bu yılın başında artış suratının altında kaldı. Tedarik zincirlerinin yakın pazarlara taşınması da bunun nedenlerinden biri oldu. Artık eser üretip dünyanın bir ucuna gönderilmesi durumu çok verimli değil, zira üretimin yerelleşmesi ve yakın pazarlara taşınması hayatımızın bir gerçeği. Doğu batı ekseninde Çin üzere ülkelerin yarattığı deniz rotası bağımlılığı kelam konusu. Fakat bu durum çeşitlenecek. Demir ve karayolu kıymetli hale geldi ve kapasitesinin artırılması ile Türkiye kendini öne çıkarabilir. Türkiye 20-30 yılda geniş sanayi, insan gücü ve esnekliği, sıhhat ve lojistik üzere alanlarda ürettiği kapasite ile Almanya ve Hindistan ortasında üretim yetkinliği açısından değerlendirildiğinde, Türkiye ile rekabet edebilecek öbür bir ülke yok. Ortadan sıyrılabileceğimiz bir periyoda gerçek gidiyoruz” dedi.

 

Prof. Dr. Göksel Aşan: “Muhtemel krizlerde nasıl reaksiyon ve sonuçlar olabileceği tartışılmalı”

T.C. Cumhurbaşkanlığı Finans Ofisi Lideri Prof. Dr. Göksel Aşan, “Her şey olağan olduğunda ve mani çıkmadığında, bu bankacılık nereye hakikat sarfiyat ve bankacılık için karşılaşılması mümkün krizlerde nasıl reaksiyonlar ve sonuçlar olabilir konusu tartışılmalı. Bu perspektif teknoloji bazında değerlendirildiğinde, daha standart ve neyin nereye gideceğinin muhakkak olduğu bir alan olduğu görülüyor. Sürdürülebilirlik konusunda dünya, sonunda etraf kirliliği ile çabanın yalnızca klasik çaba formülleriyle olmayacağını, kirletenlerin de bilinçlenmesi gerektiğini anladı. Teknolojinin gelişimi, emek dediğimiz şeyin azalması ile söz edilebilir. Yeni gelişmelerle daha az emek kullanılarak çok iş yapmanın önü açıldı. Fakat üretim konusunda bir azalma kelam konusu değil. Azaltılan emek, iş alanlarında boşluk yaratmıyor. O emek yeni alanlara kanalize oluyor ve yeni alanların ortaya çıkmasına fırsat tanıyor. Bankacılık dahil olmak üzere bütün kesimlerde çok daha az insan kaynağının ve el emeğinin kullanıldığı, ancak o emeğin yeni dallarda öteki alanlarda değerlendirildiği bir yolda ilerliyoruz” dedi.

 

Gürhan Çam: “Üç sene içerisinde bankacılık bölümümüz dünyada önder olacak”

Neohub Genel Müdürü, Deniz Ventures ve Deniz Portföy İdare Heyeti Üyesi Gürhan Çam, “Bankacılık dalı hem güvenilirlik hem inovasyon hem de teknoloji ihraç etmek konusunda tüm Türkiye’nin gurur duyması gereken bir kesim. Ülke olarak çok farklı bir yerdeyiz. Yaptığımız işler tüm dünyaya örnek oluyor. Tekrar tüm dünyaya örnek olacağımız ‘açık bankacılık’ kanunen geriden gelse bile ilham verecek seviyede. İnovasyon ve teknoloji kanımızda var ve bence Türkiye bankacılık kesimi olarak ilham vermeye devam edeceğiz. Biz ne yaparsak yapalım üç sene içerisinde dünyada başkan olacağız ve Türk bankacılık dalına ihracı tanımlayacağız. Günümüz Avrupası bizim 5 sene evvel yaptığımız şeylerle alakalı daha yeni kanunlar çıkarıyorlar. Ancak Türkiye olarak bizim tanımladığımız ve şekillendirdiğimiz bankacılık dalının kanun kısmının gelişmesi gerekiyor” dedi.

 

Murat Bilgiç: “Kalkınma bankaları arkası arkasına krizleri yeterli yönettiler”

TSKB Genel Müdürü ve İdare Konseyi Üyesi Murat Bilgiç, “Kalkınma bankaları, regülasyonun çok güzel kullanıldığı ve grupların âlâ çalıştığı bir dal. Başardıklarına baktığımızda, arka arda olan krizleri yeterli yönettikleri görülüyor. Kalkınma bankaları, bilhassa son 30 yıllık devirde, sürdürülebilirlik ve kapsayıcı temalı nitelikli fonları ülkeye getirdiler ve bu hedeflere uygun olarak kullandırdılar. Ticari bankalardan en kıymetli farkları bu. Getirdikleri kaynakların emeline uygun kullandıklarının hesabını vermek durumundalar. Toplamda 52 banka var ki bunların 16’sı yatırım ve kalkınma bankası. Türkiye üzere gelişmekte olan ülke için hisse çok da küçük değil, zira dönüştürülebilirlik özelliği ve kullanılan kaynaklar çok daha yüksek. Ayrıyeten kalkınma bankalarımızın hepsi çok önemli sürdürülebilirlik ekseninde hareket ediyorlar. Temalara, amaçlanan gayelere uygunluğu teyit edilerek kaynak kullanılıyor. Şube bankacılığı yapılmıyor. Ona karşın daha küçük işletmelere bu kaynakları eriştirerek ticari bankalarımız üzerinden aktarılıyor. Temalara uygun olduğunu TSKB olarak biz denetliyoruz. Bu bağlamda dönüştürücü işlevi çok değerli. Bu halde bütün bölüm dönüşüm sağlıyor” dedi.

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İlk yorum yapan olun

Bir yanıt bırakın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.


*